Visão Geral

O curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da UniSãoJosé tem como objetivo habilitar os profissionais egressos no curso para agir na concepção, escolhas de metodologias de desenvolvimento, planejamento, execução e monitoramento de projetos nas mais diversas áreas de atuação, de modo a possibilitar a compreensão do papel e o processo de gerenciamento de projetos dentro das diversas organizações, desde empresas públicas ou privadas com modelos tradicionais, até os novos modelos que já nascem na internet, como as startups. O curso prevê proporcionar aos estudantes o conhecimento necessário à gestão de projetos em organizações de características distintas, de acordo com as melhores práticas descritas no Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que é a base de formação dos profissionais deste curso, que contém as melhores práticas de gerenciamento de projetos utilizadas no ocidente, desde 1996. A gestão de projetos irá proporcionar aos profissionais dessas organizações a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades dos projetos, analisando as etapas da concepção inicial do projeto, de modo a atender a seu escopo, prazo, custo e qualidade. Público-alvo para este curso de Pós-Graduação da UniSãoJosé é destinado a profissionais que tenham ligação com a prática de gestão de projetos, sejam organizações privadas, sejam públicas ou do terceiro setor, ou que tenham experiência como membros de equipes e projetos, e que agora deseja estar preparado para liderar.

Pós-Graduação UniSãoJosé

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Coordenação

Coordenador Professor Esp.

Rafael Marques Nunes

Coordenador Professor Esp.

Rafael Marques Nunes

E-mail:

Formação Acadêmica:

Graduado em Tecnólogo em Sistema de Informação pela UniSãoJosé, Realengo, Rio de Janeiro (2003); Pós Graduação em Informática na Educação UniSãoJosé, Realengo, Rio de Janeiro (2008); MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV – Fundação Getúlio Vargas – Botafogo, Rio de Janeiro (2019), Pós Graduação em Liderança e Gestão pelo Instituto Internacional Lions Club com sede em Chicago, Illinois, nos EUA (2022).

Experiência Profissional:

Técnico de Processamento de Dados desde 1998. Atuando no segmento de Educação com TI: no ILTC (Instituto de Lógica, Filosofia e Teoria da Ciência), criado na Universidade Federal Fluminense, UFF (1998 até 2005); Analista de TI, e posteriormente como Gestor no Colégio Realengo, Escola privada de perfil Técnico; Colégio Aplicação unidades Vila Militar e Taquara, escolas preparatórias; na UniSãoJosé, Centro Universitário na Zona Oeste do Rio de Janeiro; de 5 Unidades de Curso de Idiomas CNA no Rio de Janeiro; (1998 até hoje) Suporte de TI da Fábrica GELARTE (De 2004 até 2018); da Distribuidora de Alimentos Pet Real(1999 até 2005); Professor do Colégio Realengo; (De 2009 até 2014); do Colégio São Fabiano (2008 até 2010) ; da Estácio (2008 até 2010); Coordenador do Curso Pontual Informática (2007 até 2013); Coordenador do Curso de Graduação da UniSãoJosé de Tecnologia em Sistema de Informação (2022 Até hoje); Membro do TECHSPO Miami realizado anualmente nos EUA, membro desde 2018; Diretor do CEJAL( 2009 até 2012) e Diretor do GEPAC (2014 até 2021), organizações não governamentais sem fins lucrativos, com foco em atividades sociais de auxílio aos desamparados, atuando em diversos projetos de socorro a população carente.

Matriz Curricular

  • FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

    40h - EAD

  • ATIVIDADE INTEGRADORA I     

    4h - Presencial 

  • WORKSHOP: O ABC EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

    4h - Presencial 

  • ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA DE PROJETOS

    40h - EAD 

  • ATIVIDADE INTEGRADORA II   

    4h - Presencial

  • WORKSHOP: VIABILIDADE DE PROJETOS NO MUNDO REAL

    4h - Presencial 

  • ESTRATÉGIA CORPORATIVA E DE NEGÓCIOS   

    40h - EAD 

  • ATIVIDADE INTEGRADORA III   

    4h - Presencial 

  • WORKSHOP: EM GREGO STRATEEGIA, LATIM STRATEGI, INGLÊS STRATEGY

    4h - Presencial 

  • LIDERANÇA E GESTÃO DE TIMES   

    40h - EAD 

  • ATIVIDADE INTEGRADORA IV 

    4h - Presencial 

  • WORKSHOP: LIDERANÇA MULTIDIMENSIONAL

    4h – Presencial

  • ESCOPO E TEMPO EM PROJETOS   

    40h - EAD  

  • ATIVIDADE INTEGRADORA V

    4h - Presencial

  • WORKSHOP: COMO EVITAR QUE SEU PROJETO AFUNDE NESTA ETAPA

    4h - Presencial  

  • CUSTOS E AQUISIÇÕES PARA PROJETOS      

    40h - EAD

  • ATIVIDADE INTEGRADORA VI

    4h - Presencial

  • WORKSHOP: GESTÃO DO ESCOPO E CRONOGRAMA DO PROJETO

    4h - Presencial

  • GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E DE RISCOS

    40h - EAD 

  • ATIVIDADE INTEGRADORA VII 

    4h - Presencial 

  • WORKSHOP: O MAIOR RISCO É NÃO COMUNICAR BEM

    4h - Presencial 

  • ENCERRAMENTO DO PROJETO COM QUALIDADE

    40h - EAD

  • ATIVIDADE INTEGRADORA VIII

    4h - Presencial  

  • WORK SHOP: SHARK TANK UNISÃOJOSÉ 

    4h - Presencial 

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